Formations
Se former avec moi, c’est s’engager dans un processus dynamique : apprendre, expérimenter en situation réelle, revisiter ses habitudes relationnelles, renouveler son cadre conceptuel et cognitif.
Mon voeux est de vous offrir :
- Des repères méthodologiques structurants et facilement appropriables
- Un regard valorisant sur vos ressources internes, et encourageant l’apprentissage de nouvelles façons de penser et de faire.
Ces espaces d’apprentissage sont conçus pour être stimulants et transformateurs : ils visent à développer vos compétences professionnelles et votre présence aux personnes qui vous entourent, dans un monde en constante évolution.
OKA est un organisme de formation pour lequel la certification Qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie « actions de formations ». Vous pouvez donc demander une prise en charge des coûts de formation à votre OPCO.
En 2025 :
- 252 heures de formation
- 102 personnes formées au total
Trois offres de formation :
Managers :
faites de vos collaborateurs des partenaires stratégiques
- Public concerné : tout manager d'équipe
- Prérequis : aucun
- Durée : 2 jours
- Format : inter ou intra
Prochaine session
24 & 25 novembre 2026
en présentiel à Paris
Merci de renseigner ces informations pour pouvoir télécharger le programme de formation.
Les managers sont bien souvent pris dans des injonctions paradoxales, entre des objectifs quantitatifs, des indicateurs de résultats, des KPI ambitieux voire intenables et une réalité du travail faite d'imprévus, d'aléas, de variables sur lesquelles il est parfois ou souvent difficile d'agir. Et depuis cette place, il leur est demandé de prendre des décisions, de faire preuve de leadership, de rendre compte et justifier... L'intention de cette formation n’est pas de rajouter de la charge aux managers mais bien au contraire, de la soulager !
Par la mise en discussion du travail réel avec leurs équipes et la mise en mouvement d’une culture managériale trop souvent centrée sur le contrôle, les repères et méthodes proposés permettront aux managers de renforcer leur capacité à s’appuyer sur l’expertise de leurs collaborateurs pour penser, décider et agir collectivement, par temps incertains.
À l’issue de la formation, les personnes seront capables de :
- Faire une auto-évaluation de leurs pratiques managériales
- Faire confiance à l’expertise de leurs collaborateurs, et à leur propre boussole intérieure, pour prendre des décisions ancrées dans le réel du travail
- Savoir organiser et animer la discussion sur le travail pour décider et agir ensemble
- Argumenter les décisions auprès de la ligne hiérarchique
- Élaborer les orientations stratégiques de leur positionnement managérial
En 2025 :
- 231 heures de formation sur l'organisation et l'animation des Espaces de discussion sur le travail, soit 91 personnes formées.
- Moyenne de satisfaction : 87%
Débattre semble être devenu une pratique désuète soit parce qu'elle supposerait un manque d'attention, de bienveillance, de respect à l'égard de l'Autre, soit parce qu'elle ne permettrait pas aux personnes de se comprendre, de se rencontrer vraiment, soit parce qu'elle aboutirait nécessairement à un résultat stérile, inutile.
Et ce n'est pas complètement faux !
La pratique du débat s'est laissée glisser dans des dérives qui n'ont fait que nous éloigner de ses vertus, si tant est que nous sachions la mener.
Cette formation a pour ambition de remettre au goût du jour la pratique du débat en milieu professionnel, autour du travail et des conditions de travail, en s'intéressant à ce que le débat nous fait vivre et aux conditions organisationnelles, relationnelles, cognitives et psychosociales qu'il implique.
L'objectif est de réunir toutes les personnes travaillant ensemble au sein d'une même équipe pour apprendre ensemble à faire débat, à discuter, à créer ce climat favorable à la "dispute professionnelle".
À l’issue de la formation, les personnes seront capables de :
- Clarifier leur rapport à la controverse, à la divergence de points de vue
- Identifier les conditions favorables à la discussion, au débat, à la dispute professionnelle
- Comprendre et éprouver les habiletés de pensée et de discussion faisant de la controverse un chemin d’innovation, d’exploration et d’apaisement
Nouvelle formation
Débattre sans se battre en équipe !
- Public concerné : une équipe, un collectif de travail réunissant tous ses membres (intra-entreprise) (5 à 20 personnes)
- Prérequis : aucun
- Durée : 2 jours
- Format : intra
Dates et lieu à définir avec le demandeur
Merci de renseigner ces informations pour pouvoir télécharger le programme de formation.
La Négociation Basée sur les Intérêts (NBI) :
explorer ensemble nos divergences pour faire émerger des solutions innovantes
- Public concerné : acteurs du dialogue social ; partenaires (commerciaux, technologiques, financiers…)
- Prérequis : aucun
- Durée : 1 jour
- Format : inter ou intra
Dates et lieu à définir avec le demandeur
Merci de renseigner ces informations pour pouvoir télécharger le programme de formation.
Chaque acteur a des intérêts à défendre, qu’il représente une direction, des salariés, une association ou une collectivité. Mais si les parties restent campées sur leurs positions, il est difficile de construire un accord pérenne et acceptable pour tous.
La NBI (Négociation Basée sur les Intérêts) offre une autre voie : elle invite à voir les divergences comme des opportunités pour élargir sa compréhension du problème et construire des solutions créatives et partagées.
Deux formats pour s’adapter à vos besoins :
- En inter-entreprises : ouvert à tous les professionnels de la négociation.
- En intra-entreprise : spécialement conçu pour les acteurs du dialogue social, dans le cadre des Formations Communes aux acteurs du Dialogue Social (en savoir plus).
À l’issue de la formation, les personnes seront capables de :
- Intégrer les valeurs et principes fondamentaux de la NBI dans leur pratique de négociation
- Appliquer les étapes clés de la méthode et sélectionner les outils adaptés à chaque situation
- Transposer la NBI dans leur propre contexte de négociation
En 2024 :
- 63 heures de Formation Commune centrée sur le Dialogue social, auprès de 99 personnes.
- Moyenne de satisfaction : 80%
Pédagogie & Évaluations
Assises sur des connaissances théoriques, les modalités pédagogiques se veulent toujours vivantes et expérientielles.
- Échanges préalables avec le ou la commanditaire, voire les partenaires sociaux et/ou les participant.es, pour valider la pertinence de la formation au regard de vos besoins, et l’ajuster le cas échéant.
- Questionnaire préalable envoyé aux participant.es pour recueillir leur expérience et leurs attentes.
- Apports basés sur différents concepts théoriques et sur l'expérience pratique de l’intervenante.
- Exercices individuels, en sous-groupes, en plénière (mises en situation, études de cas, quizz, expérimentations…).
- Transmission d’un livret pédagogique enrichi d’extraits d’ouvrages, de vidéos… téléchargeable depuis le site.
- Évaluation des acquis par questionnaire en ligne.
- Évaluation de la satisfaction à chaud via un questionnaire en ligne.
Contact & Modalités d’inscription
Inscription définitive après signature de la convention au moins 15 jours avant le début de la formation.
Pour l’accueil de personnes en situation de handicap, je vous invite à me contacter pour étudier ensemble les possibilités de suivi de la formation.